Финансовый жир
Расходы, процессы, запасы, подрядчики, согласования, кредиты и управленческие привычки, которые утяжеляют компанию и не создают ценности.
Финансовый бизнес-интенсив для владельцев и CEO. Проведите компанию через диагностику, анализ потерь, оценку эффективности и соберите свою систему управления затратами.
Что происходит, когда человек перестает следить за своей формой?
Каждый год вы начнете набирать вес.
Сначала почти не заметите разницы.
Потом привычные действия начнут требовать больше сил.
Потом бег станет невозможным без одышки.
А потом даже обычный день начнет забирать слишком много сил.
Сначала появляется лишний отчет.
Потом лишний подрядчик.
Потом лишний кредит.
Потом лишний уровень согласования.
Потом лишний сотрудник.
Через несколько лет компания начинает носить на себе миллионы рублей лишнего веса.
Поэтому бизнес может расти в выручке, но почти не расти в прибыли.
Деньги постоянно исчезают из оборота, а кассовые разрывы становятся привычной проблемой.
И каждое новое направление добавляет не энергию роста, а новую финансовую нагрузку.
Если вы видите, что бизнес потерял форму - верните ее пройдя интенсив CostFit®
Большинство решений по сокращению затрат похожи на жесткую диету. Они снижают расходы, но одновременно могут снижать продажи, мотивацию команды, качество продукта и скорость развития компании.
Расходы, процессы, запасы, подрядчики, согласования, кредиты и управленческие привычки, которые утяжеляют компанию и не создают ценности.
Люди, продукты, клиенты, процессы, технологии и функции, которые обеспечивают продажи, качество, скорость, прибыль и устойчивость.
Вы словно надеваете рентгеновские очки и начинаете видеть бизнес насквозь:
Если вы не найдете резервы сокращения расходов в своем бизнесе - вернем стоимость интенсива.
Если после прохождения диагностической части и выполнения заданий вы не увидите зон, где компания может сократить расходы, потери или лишний финансовый вес, вы сможете запросить возврат стоимости участия.
Подробные условия в договоре-оферте.
12 практических видео-уроков с моментальной пользой
6 живых разборов на вебинарах
закрытая группа с единомышленниками
реальные задания на своих данных
набор шаблонов и чек-листов, которые можно сразу использовать в бизнесе
индивидуальная проверка заданий автором на тарифах с сопровождением
открытие недели и публикация материалов
основной вебинар, ответы на вопросы и разбор заданий
дополнительные материалы и практический разбор типовых ошибок
статус проверки и переход к новому модулю
CostFit® пакет: система управления затратами и 90-дневная программа инициатив
Диагностическая карта финансовой формы бизнеса
Карта затрат бизнеса с оценкой полезности и рисков сокращения
Методика управления оборотным капиталом и максимизации кэша
Система анализа поставщиков, клиентских условий и ФОТ
Формат и методика месячного ревью затрат
План инициатив на 90 дней
* - на тарифах Практикум и Трекинг
5 кейсов ситуаций из практики
Для владельцев и CEO компаний с выручкой от 300 млн рублей в год, когда бизнес уже вырос, операционная модель усложнилась и управление затратами требует системного подхода.
Максимальная польза для компаний из отраслей:.
Где постоянно плавает себестоимость, загрузка, непрозрачные запасы, вынужденные закупки, сложности с нормированием, браком, несколько складов и слабая производственная дисциплина.
Где деньги заморожены в широком ассортименте, товарных остатках, закупочных условиях, логистике, скидках и коммерческих расходах.
Где расходы часто скрыты в сложных оргструктурах, большом штате, регулярных новых проектах, клиентских требованиях и внутренних процессах, а эффективность сложно контролировать вручную.
Управляющий партнер компании Адваелс - трансформация финансовой функции и операционной эффективности
3 года работал в Германии в команде развития рынков и стратегии Восточной Европы, России и СНГ, Турции, Ближнего Востока, Африки.
Написал несколько десятков комплексных бизнес-планов и финансовых моделей для бизнесов в сфере производства, торговли, услуг.
Лидировал ряд M&A сделок по покупке/продаже компаний и привлекал финансирование от 400 млн до 3 млрд руб.
Работал с консультантами McKinsey, Roland Berger, Accenture, The Hackett Group, KPMG, EY, PwC, Deloitte над проектами стратегии, рыночного позиционирования и операционной эффективности.
79 тыс. ₽
Для владельцев бизнеса и CEO, которые хотят пройти программу самостоятельно и собрать первичную карту затрат без сопровождения силами своей команды.
179 тыс. ₽
Основной тариф для владельца бизнеса или CEO.
Бонус: формат пакета отчетности под ваш тип бизнеса.
Оставить заявку259 тыс. ₽
Продвинутый формат для владельцев и CEO, которым нужна индивидуальная привязка интенсива к своей ситуации.
Помощь в выявлении, проверке и приоритизации потенциала сокращения расходов.
Оставить заявкуПри регистрации укажите бизнес-клуб, резидентом которого вы являетесь, чтобы получить скидку на участие по специальному тарифу
CostFit®
Финансовый фитнес для бизнеса
За 6 недель проведете диагностику компании, найдете лишний финансовый вес, сформируете программу изменений и получите систему управления затратами.
Усильте свое конкурентное преимущество
Записаться на интенсив CostFit®В рабочей версии здесь подключается CRM или почтовый сервис. Сейчас форма показывает успешное состояние и отправляет событие аналитики.